5 técnicas sencillas para la inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos e
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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En vez de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.
El tablero para distinguir a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para website el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Detallar una meta hasta que comisionara un estudio para medir el núsimple de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.
Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del aplicación.
Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de manera efectiva?
Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para apuntalar una consistencia y justeza.
Se necesitan datos de relato para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados
Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el crecimiento y reporte de las metas del aplicación y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de referencia sobre el núúnico de firmas de construcción que pertenecen a las mujeres y Clan de color en Portland.
Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el objetivo de las subvenciones en el mercado de la construcción general.
Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la diversificación de contratistas y fuerza laboral.
Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al Programa de expansión de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.
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En ocasión de recopilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una índice de precios a los departamentos posteriormente de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un análisis para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.
Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para conseguir las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.
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